饮料包装设计如何升级，客户如何把握自己的产品在发展过程所遇到的各种市场环境的挑战。
品牌升级分为几个前提：
1.市场环境的迭代，迫使企业必须要做出升级，否则将丢失市自己的目标用户群体。
对于现在饮料行业的迭代非常之快，而且您稍微跟不上市场消费节奏，将被消费者所丢弃。
2.竞争对手的创新
这种是未来替代者的危机，所以当他们要瓜分你的市场蛋糕的时候，他将会以一种更为吸引的形式呈现给您的目标群体，毕竟用户群体就这么多，大家的定位都一样，所以只能是瓜分共有的群体，谁的设计精彩，谁就能占据c位。
3.自我革新
这种是企业最难做出选择的创新动作，因为没有谁愿意在自己发展好的时候去做一件存有焦虑的决定，为什么说升级会带给企业焦虑呢？首先您不知道升级后您的用户是否会买单，您升级后你的现有市场份额会发生什么样的变化。你的业绩，你销量，是增加还是减少，你都无法做出百分百的保证。所以只能选择不变应万变，这也是目前众多企业存在的问题。
北斗设计在为客户做升级项目的时候，我们首先给到客户的笃定的战略分析，你为什么要升级，你存在哪些问题需要你目前迫切解决，才能更好的形成你品牌传播的转化，带给你用户更美好的体验。
比如bigo的饮料包装设计升级，其出现的问题就是明显的品牌识别不够凸显，色彩美学严重不符合产品的健康诉求理念，而且设计的表现形式也比较普通不具备品牌的气质，必须要迫切解决品牌的认知以及产品包装设计的美学，以及企业所面临的产品战略定位问题。
比如对于新logo的重新设计，对于卖点的重新规划，以及对于色彩的味蕾联想设计等。
品牌升级分为几个前提：
1.市场环境的迭代，迫使企业必须要做出升级，否则将丢失市自己的目标用户群体。
对于现在饮料行业的迭代非常之快，而且您稍微跟不上市场消费节奏，将被消费者所丢弃。
2.竞争对手的创新
这种是未来替代者的危机，所以当他们要瓜分你的市场蛋糕的时候，他将会以一种更为吸引的形式呈现给您的目标群体，毕竟用户群体就这么多，大家的定位都一样，所以只能是瓜分共有的群体，谁的设计精彩，谁就能占据c位。
3.自我革新
这种是企业最难做出选择的创新动作，因为没有谁愿意在自己发展好的时候去做一件存有焦虑的决定，为什么说升级会带给企业焦虑呢？首先您不知道升级后您的用户是否会买单，您升级后你的现有市场份额会发生什么样的变化。你的业绩，你销量，是增加还是减少，你都无法做出百分百的保证。所以只能选择不变应万变，这也是目前众多企业存在的问题。
北斗设计在为客户做升级项目的时候，我们首先给到客户的笃定的战略分析，你为什么要升级，你存在哪些问题需要你目前迫切解决，才能更好的形成你品牌传播的转化，带给你用户更美好的体验。
比如bigo的饮料包装设计升级，其出现的问题就是明显的品牌识别不够凸显，色彩美学严重不符合产品的健康诉求理念，而且设计的表现形式也比较普通不具备品牌的气质，必须要迫切解决品牌的认知以及产品包装设计的美学，以及企业所面临的产品战略定位问题。
比如对于新logo的重新设计，对于卖点的重新规划，以及对于色彩的味蕾联想设计等。
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2018-03-03
近日国内多家乳企相继公布了2017年的业绩快报，在下游乳企业绩普涨的同时，行业却呈现明显的分化，上游原奶企业已连亏两年。 第一财经记者了解到，2014年以来的调整，国内的原奶...上下游一体化品牌运作或能解决原奶亏损危机
